Accompagnement
Formations, roadmap et gouvernance IA — pour décider, pas pour s'émerveiller
Vos équipes utilisent déjà des outils d'IA, avec ou sans cadre. Notre rôle est de rendre cet usage lucide : ce que ces outils savent faire, ce qu'ils ne savent pas faire, ce qu'on peut leur confier, et ce qui doit rester dans un logiciel métier déterministe.
Formats
Trois formats, aucun cours magistral
Une demi-journée
Sensibilisation dirigeants
Une journée, 12 participants
Atelier métier
Plusieurs sessions
Accompagnement roadmap
Gouvernance
Des règles d'usage écrites, courtes et applicables
Une charte de vingt pages que personne ne lit ne protège rien. Nous produisons un cadre tenant en quelques pages, adossé à vos usages réels.
- Ce qui peut être soumis à un outil externe, et ce qui ne le peut pas
- Traitement des données personnelles et des données clients
- Obligation de relecture humaine selon la criticité
- Liste des outils autorisés et procédure pour en ajouter un
- Traçabilité : qui a utilisé quoi, pour quel document
- Points de revue et responsable identifié
Position d'Opperia
La formation ne remplace pas l'outil
Former une équipe à contourner un logiciel inadapté produit surtout de la frustration. Quand nos ateliers révèlent que l'irritant principal est structurel, nous le disons : la réponse est alors un module logiciel, pas une session supplémentaire.
Prix
Sur devis, selon le format et le nombre de sessions
Les formations, la roadmap et la gouvernance sont chiffrées au cas par cas. Elles ne bénéficient d'aucune déduction : seuls les audits IA sont déductibles, et uniquement d'un projet logiciel.
Questions fréquentes
Formations et gouvernance : vos questions
Prochaine étape
Un besoin précis, un prix fixe, un logiciel opérationnel dans 15 jours.
Décrivez votre contexte : on vous répond avec un périmètre, un calendrier de sprints et un montant ferme. Sans engagement.